根据“铜陵市体制改革计划”的有关要求，原市工商局，市质监局，市食品药品监督管理局，市物价局和市级知识产权局物业办公室合并重组成立铜陵市市场监督管理局（简称市市场监督局）。市场监督管理局新一届领导层采取了四项措施，确保机构改革过渡期的顺利，有序，高效运作。

首先，交流思想，完善思想保护。该局领导小组的成员与ea进行了交谈其他。局长和普通干部相互交谈，呼吁各干部要关注大局，正确处理个人利益与整体利益的关系，以和平的态度适应改革。

第二，制度化，提高组织安全性。成立市市政监督管理局机构改革领导小组，王树春同志为组长，设立行政办公室和新闻宣传工作组，金融资产工作组，窗口政府和规章工作组，人事工作组，党建和效率监测工作组，六个过渡性特别工作组，包括Logistics服务和信息技术工作组。

三，图表式操作，完善机制保障。制定“铜陵市市场监督管理局制度改革过渡期经营规则”“铜陵市市场监督管理局制度改革过渡领导班子分区规划”“铜陵市市场监督管理党组会议规则”“铜陵市市场监督管理工作机制”办公室秘书办公室和其他工作机制，实施工作，实施日报，日常宣传。

四。“十指弹钢琴”改善工作安全。在保留师的前提下原局劳动，原有工作节奏不变，总体规划意识增强，工作有机联系，食品药品安全，工业产品质量安全，特种设备安全的安全监管始终保持高压。

下一步，局将尽快调整职能，合理化机制，落实职责，严格执行党，最大限度地发挥组织的作用，做市场。健康有序。发展护送。